因为招工难，人力成本高，人员工作效率低，人为的产品质量问题层出不穷，不好把控；手工排列，存在物料浪费隐患；最让管理者头痛的还是人员不好管理，稍有不满意便会导致人员流失。

在企业生产过程中，零件整列排列一般属于后期生产流程，如果这个环节效率无法把控，便会影响成品产出效率，从而影响企业整体交付能力。

而让生产线开始主动引进这种自动化整列机，取代居高不下的人工费用的魅力又在哪里呢？

当我们走进某些使用了自动化整列机的车间，会发现这里人员很少，只有零星几个人在那操作设备，比如某项零件整列任务需要6个人来完成，而在这里仅需要一个人员和一台设备；6个人员工作一天（12小时）的产能，整列机只需要2~3小时就能完成。

厂家还可以根据设备的生产效率来灵活调配工作人员，以达到最佳的资源整合。一个中小型企业，投入资金回收仅需6个月左右。总体来说，在效率方面提升的程度和人力成本下降的幅度都是肉眼可见的。

从生产效率的角度来说，产品从半成品到成品，这一整条流水线，它需要高度重复的工作，但由于人员在长时间工作下容易疲惫和出现视觉疲劳，造成效率低下且容易出现质量问题，而自动化整列机可以大大提高生产效率和杜绝出错率。

高产量生产工厂需要更长时间、更多人工来完成生产，投入成本也会因此水涨船高，因此高产量生产工厂更需将目光聚焦在高度自动化生产上，比如使用自动化整列机代替部分人力，东莞唯思特认为这将是企业长远发展非常重要的举措。